「黄金律」に学ぶ人生を豊かにする法則

ナポレオン・ヒルの「黄金律」に学ぶ：人生とビジネスにおける成功への道

ナポレオン・ヒルは、アンドリュー・カーネギーから誘われ、３０秒でやると決断し、カーネギーの力を借りて【成功哲学】を構築した作家です。

その哲学は今もなお多くの人々に影響を与え続けています。

僕が初めてこの本に触れたのが20歳の時でした。

家にポツンと置かれ、誰も読まない感じだったので母親に「読んでいい？」とお願いして、本を開きました。

初めての感覚で、本などそう読まない僕は一晩で読破したんです。

そのくらい、僕の人生を大きく変えた一冊です。

この本の中には色々な法則がありますが、その中で最も有名な成功のための法則の一つが

「黄金律（Golden Rule）」です。

MLMビジネスだけではなく、人生をより豊かにしてくれる法則です。

その意味は簡単に感じますが、奥深い意味を持つ言葉です。

黄金律とは何か？

黄金律とは、「自分がされて嬉しいことを他人にもする」というものです。

これは一見、子どもの頃からよく聞く教えのように思えるかもしれません。

しかし、その真の価値は、大人になった今こそ深く理解し、実践することで現れてきます。

例えば、仕事でミスをして落ち込んでいる同僚がいたとします。

そんな時、「大丈夫だよ、次はきっと上手くいくから一緒に頑張ろう」と声をかけられたら、どんなに心強く感じるでしょうか？

自分がそうされたら嬉しいと思うことを、周りの人にも実践してみることが成功の重要なカギだと成功者たちは伝えてくれました。

逆に言えば、言われたりされて嫌なことは、決してしないということも大事ですね。

黄金律を実践してMLMビジネスに活用する

自分がしてもらって嬉しいと思うサポートを積極的に提供しよう

あなたは、セブンシーズに登録した地点から、お客さんではなく、個人事業主であり、リーダーとなります。

あなたのご縁から 新しいメンバーが参加したときには、自ら進んでリーダーとなりサポート役を買って出ることが大切です。

与えてもらう人より与える人が応援されるのは当たり前の話です。

彼らの質問に答えたり、役立つ情報を提供したりすることで、新人が安心してビジネスに取り組める環境を作り出すことができます。

これは、自分が新人の頃に受けたサポートを思い出し、その経験を新しいメンバーに提供することがカギとなります。

与えることの喜びを知る

自分が求めるものを他人に与えることで、自分自身も満たされるという考え方です。

親切にすることや、手助けをすることは、自分自身の幸福感を高めるだけでなく、相手にも喜びをもたらします。

例えば、日常の中で小さな親切を意識的に行うことで、周囲の人々との関係が豊かになります。

本来、人という生き物は、誰かに喜ばれ、感謝されることが一番の喜びとなるようになっています。

MLMビジネスはこの体験ができるチャンスでもあります。

他人の成功を一緒に喜ぶ

自分の仲間がうまくいったときは、一緒に喜びを分かち合い、心からの称賛を伝えましょう。

例えば、誰かが新しいクルーができたり、目標を達成したとき。

チーム全体でお祝いのメッセージを送り、感謝と祝福を表すことが、メンバーのモチベーションを高め、チームの絆を深めます。

フィードバックを求める

自分がクルーメンバーに与えた影響や行動についてフィードバック（指摘や評価）を求めることも、黄金律の一部です。

また、自分がどのように他のクルーに貢献できるかを確認するために、クルーの意見を聞くことも重要です。

定期的にチームミーティングを行い、各メンバーの意見や感想を聞くことで、組織の改善点を見つけ、さらなる成長につなげることができます。

自分の行動を振り返る

クルーとの関わり方を見直し、彼らに対してより良いサポートを提供できるよう努めることが、チーム全体のパフォーマンス向上につながります。

例えば、自分がどのように貢献できるか、どのように他者を支援できるかを考え、具体的な行動に移すことで、MLM組織の一体感を高めることができるでしょう。

また、自分にできないことも明確にして、出来ないことを他や上位のクルーに依頼することも重要です。

自分の言動が他人に与える影響を意識することで、より良いコミュニケーションが可能になります。

まとめ

ナポレオン・ヒルの黄金律は、ビジネスだけでなく、人生全体においても非常に有益な教えです。

自分がしてほしいことを他人にもするというシンプルな原則を意識して実践することで、良好な人間関係を築き、持続的な成功を手に入れることができます。

また、黄金律をMLMの中に取り入れることで、チームクルーとの信頼関係が強化され、ビジネス全体が成長し続ける環境が築かれます。

他のメンバーに対する思いやりや配慮を忘れずに、組織全体の成功に向けて共に歩んでいきましょう。